Le recrutement est l’enjeu principal de toute entreprise. Face à des CV de plus en plus uniformisés, il est important de choisir des méthodes d’évaluation efficaces. De nombreux outils existent aujourd’hui mais ne disposent d’aucune validité scientifique et restent très contestables. Toutefois, les outils axés sur la personnalité, l’intelligence émotionnelle, le Quotient Emotionnel (QE) et les tests psychotechniques restent des aides précieuses et complémentaires.
Gestion du processus d’embauche, de la sélection, et à la participation au développement de nouvelles approches novatrices en matière de sélection
Utilisation de nouvelles méthodes d’évaluation tels les exercices de courrier « in basket », ou panier de gestion, les mises en situation professionnelle…
Analyse de poste de travail, Élaboration de fiches de poste, Rédaction d’annonces,…
Entretiens structurés et grilles de sélection de candidatures
Élaboration, utilisation, interprétation et gestion de tests de personnalité, d’habilités intellectuelles, d’aptitudes, d’intérêts, de connaissances théoriques
Intégration aux postes de travail
